9月30日，市交通能源集团召开三季度工作总结暨10月份工作例会。集团党委副书记、总经理盛海明主持会议并讲话，集团领导班子成员、各部门及各子公司主要负责人参会。

会上，集团相关部门、子公司围绕现代物流提质增效、枢纽之城打造行动计划、三季度工作落实情况及重点项目建设推进情况作专题汇报。各分管领导结合分管领域工作，深入剖析当前存在的工作短板、项目堵点、落实难点，针对性提出整改提升举措和工作指导意见，为四季度攻坚冲刺理清工作思路、夯实工作基础。

会议指出，10月份是全年工作收官冲刺的关键窗口期、黄金期，任务繁重、时间紧迫、责任重大。全体干部职工要切实强化责任担当、提升工作效能，迅速掀起攻坚突破、大干快上的干事热潮，坚持大抓项目、狠抓落实的工作导向，以务实过硬的工作举措推动各项工作落地落细、见行见效。

会议对下一阶段重点工作作出明确部署。一是优化工作方式方法，健全重点工作统计管理机制，持续提升工作的科学性、精准性和规范性。二是紧盯年度目标任务，层层压实工作责任、细化工作举措，靶向补齐工作短板，全力以赴冲刺完成年度各项考核指标。三是强化全流程闭环管控，统筹抓好重点项目谋划、建设推进、动态调度、督查督办及资金争取等全链条工作，以高质量项目建设赋能集团高质量发展。