4月7日，市交通能源集团召开2026年一季度经营分析会暨四月份工作例会，会议全面复盘一季度生产经营工作推进情况，深入分析当前形势与突出问题，安排部署二季度及四月份重点工作。集团党委副书记、总经理盛海明主持会议并讲话，集团领导班子成员，各部门负责人及各子公司主要负责人参加会议。

会上，相关部门和单位依次汇报三月份工作落实、一季度主要经营指标完成、资金运行、市场化转型、重点项目推进及四月份工作计划等情况。各分管领导结合分管领域逐一部署，对存在问题提出针对性改进措施。

会议指出，一季度集团统筹稳增长、推项目、防风险、强党建，各项工作稳中有进，但对照年度目标与工作实效，仍存在短板和不足。二季度是攻坚关键期，全集团要聚焦抓项目扩投资、抓营收稳大盘、抓转型育动能、抓降本提质量、抓治亏拓业务、抓安全守底线六大重点，精准发力、加压奋进。同时，明确四月份重点工作，加快项目前期、清收应收账款、推进多元化业务，夯实攻坚基础。

会议要求，全集团进一步细化任务清单，健全调度督导机制，持续改进工作作风，以“拼、抢、实”的状态狠抓落实，确保二季度“双过半”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。