2026年3月9日上午，市交通能源集团2026年3月工作例会在集团会议室召开。集团总经理盛海明主持会议并讲话，集团领导班子成员，各部门负责人及各子公司主要负责人参加会议。

会议首先听取了各单位、各部门2月份工作完成情况3月份工作计划汇报，以及各单位2026年度工作安排说明，全面掌握当前工作推进态势与年度发展规划布局。

会议指出，自去年以来，各单位市场化意识逐步增强，各项工作有序推进、取得一定成效，但对照高质量发展要求，仍存在不足与短板，需全体干部职工要进一步统一思想、提高站位，聚焦问题根源、聚力破解难题。

会议要求，要聚焦“破压力、保指标”，深挖根源、补齐短板，强化协同，凝聚合力，稳经营、提效益；要聚焦“强意识、提能力”，树牢市场意识，精准研判趋势，建强队伍、完善机制，增强核心竞争力；要聚焦“定量化、拓思路”，量化目标、压实责任，打破思维定式，探索新业态，培育新增长点；要聚焦“抓执行、有结果”，坚持目标结果导向，挂图作战、闭环推进，提质增效、提速争先，确保各项工作落地见效。